Qué sigue para las consultorías de ingeniería – Parte II

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Conoce los expertos

Conoce a los expertos
¿Y ahora qué para la industria de consultoría de ingeniería? ¿Qué desafíos enfrenta? ¿Es bajo carbón                       la respuesta? ¿Y cómo se ven las cosas para los edificios comerciales? Para obtener algunas
respuestas a éstas preguntas, Grundfos obtuvo los puntos de vista de dos personas con sus dedos
en el pulso. Primero hablaremos con Dra. Dorte Rich Jørgensen, Senior Sustainability Manager en
Atkins; y después con John Deasy, Commercial Director UK en Hislon Moran.

Dra. Dorte Rich Jørgensen
Dra. Jørgensen ha trabajado recientremente como Sustainability Manager para Atkins en el
London 2012 Olympic Park. Dra. Jørgensen tiene 23 años de experiencia en exitosamente incluir
la sustentabilidad en el ambiente de edificación y proyectos de infraestructura en un rango de
proyectos de vanguardia y ganadores de premios. Ella es una Profesora Visitante en Innovación
en la Universidad Heriot-Watt y miembro de Chartered Institution of Building Services Engineers
(CIBSE).

Atkins es una consultoría líder en ingeniería y diseño con oficina en UK, Norteamérica, Medio
Oriente, Asia Pacífico y Europa. La compañía tiene su sede en Londres y ha estado involucrada en
algunos proyectos de diseño e ingeniería líderes en el mundo – tanto locales como internacionales.

John Deasy
De Hilson Moran hablamos con John Deasy, Commercial Director UK. John Deasy combina experiencia
de Sala de Juntas con trabajo en proyectos. El comparte algunos pensamiento sobre el futuro de la                 industria basados en su experiencia en todos los niveles.

Hilson Moran es una compañía independiente líder en consultoría multidisciplinaria. La compañía
tiene una red de oficinas en UK, Europa y el Medio Oriente, con su sede en Londres. Hilson Moran
provee un rango completo de servicios de ingeniería.

 

El punto de vista de Atkins

Superando desafíos: Trabajo en equipo durante la cadena de suministro

Un vistazo a Atkins:

Empleados: 17,400 a nivel mundial

Ganancias: GBP: 1.72 billones

Establecida: 1938

Firma de diseño no. 14 a nivel mundial

Consultoría multidisciplinaria más grande en Europa

 

DORTE RICH JØRGENSEN

Dr. Dorte Rich Jørgensen, Principal Sustainability Engineer, Design and Engineering, Atkins

(Photography by Adrian Houston)


¿Cuál ve como el mayor desafío que enfrenta la industria?

DRJ: Será una tremenda tarea para la industria continuar expandiendo sus habilidades para adaptarse a las demandas cambiantes hacia un acercamiento más sustentable para resolver el calentamiento global mientras pasamos tiempos de transición en la economía. Sin embargo, el proyecto de los Juegos Olímpicos y Paraolímpicos de Londres 2012 con el involucramiento de Atkins han demostrado que es posible para miles de profesionales de ingeniería y construcción entregar un proyecto emblemático con la sustentabilidad en su corazón dentro de presupuesto y en tiempo. Con más proyectos como éste, clientes y equipos en la industria serán capaces de manejar éstos grandes desafíos.

 


En mi experiencia, los mejores diseños son
usualmente creados por equipos que trabajan
en cercana colaboración con toda la cadena de
suministro, influenciándose entre sí con la habilidad de entregar excelencia.

Comentario: Dorte Rich Jørgensen

¿Puede darnos un ejemplo de cómo la industria está trabajando para alcanzar objetivos sustentables?

DRJ: He estado involucrada en el equipo de diseño de infraestructura de Atkins para el proyecto
de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos Londres 2012. Como Sustainability Manager de Atkins he
trabajado con el cliente para asegurar que los objetivos de sustentabilidad fueran cumplidos. Por
ejemplo, los Puentes Wetland alcanzaron la calificación más alta a la fecha (98.3%) en la escala
de sustentabilidad CEEQUAL (usada ampliamente en los esquemas de Reconocimientos para la
Sustentabilidad).

Este resultado incluye muchas iniciativas de diseño transversales, incluyendo: el uso de materiales
regenerados, concreto de bajo carbón y materiales reciclados, remplazo de materiales tóxicos con
alternativas ambientales, asegurando compras responsables de por ejemplo madera y minimizando
el desperdicio. Todo esto mientras también se aseguraba un diseño adecuado a la gente.

 

¿Qué hay acerca de los edificios “de bajo carbón” – qué tienen de especial éstos edificios?

DRJ: Para estos edificios los diseñadores se aseguraron que el consumo de energía requerido por el
edificio durante la operación fuera disminuido. Esto es alcanzado al optimizar parámetros básicos
como la orientación del edificio, la cantidad de luz y sombra para optimizar la luz del día, el aislamiento,
etc. Entonces el requerimiento de energía durante la operación necesita ser cumplido en una manera             eficiente usando por ejemplo ventilación natural, recuperación de calor, controles de iluminación efectivos                  y selección energéticamente eficiente de equipos.

Antes de que el edificio es entregado al cliente necesita ser ajustado efectivamente con reajustes
durante el año para ajustar la operación a adaptarse a los cambios de temporada.

También necesita una clara y efectiva capacitación al operador del edificio completo seguido de la
entrega para asegurar que es edificio es operado y mantenido de acuerdo a como fue diseñado.

 

El punto de vista de Hilson Moran

Promoviendo innovación y nuevas soluciones
Un vistazo a Hilson Moran:

Empleados: 200

Sede: Londres

Una de las más grandes consultorías independientes de ingeniería en UK

 


Pensamos que el rol de los ingenieros será más
importante en mitigar los cambios climáticos y
costos de energía, guiando a los clientes a través
de los cada más regulaciones y legislaciones
ambientales.

John Deasy

John Deasy, Commercial Director UK, Hilson Moran

John Deasy, Commercial Director UK, Hilson Moran


¿Cuáles desafíos mayores está enfrentando la industria?

JD: Hay muchos desafíos, pero como lo vemos hay dos predominantes. Primero la política. Todos los gobiernos persiguen políticas que impacten positivamente en la sustentabilidad ambiental, pero términos limitados en oficina y cambios regulares en regulaciones y legislaciones de edificación significan que hay una necesidad de balancear los objetivos y ambiciones a corto y largo plazo. Como ingenieros, necesitamos ayudar a nuestros clientes a cumplir con la regulación actual, pero también tenemos el deber de animarlos a adoptar soluciones viables y costeables que ayuden a proporcionar ahorros reales en carbón y eficiencia en la vida del edificio.

El segundo mayor desafío que vemos es mejorar la percepción de los ingenieros. La ingeniería, particularmente en los servicios del edificio como Mecánica o Hidráulica, está oculta a la vista y cuando funciona correctamente, no se nota. La profesión necesita encontrar una forma de proyectar su importante rol en el diseño de edificios – al promover activamente la innovación y nuevas soluciones.


Como una firma líder de consultoría de ingeniería
multidisciplinaria, necesitamos estar a la
vanguardia de la industria así que hemos desarrollado
especializaciones en infraestructura de
bajo carbono y en remodelación.

John Deasy

¿Dónde piensa que Hilson Moran generará ganancias y crecimiento en el futuro?

JD: Los edificios necesitan ser mas flexibles y adaptables, para acomodar nuevas formas de trabajar
y cambios de configuración o incluso el uso a medida que la demanda cambia durante la vida del edificio.             Esto requiere innovación, permitiendo a los edificios ser más inteligentes y a las tecnologías ser más              simples pero más listas. El nuevo mantra será “menos es más”.

Podríamos incluso ver un número de tecnologías no comúnmente asociadas con edificios comerciales
en soluciones futuras: fotobioreactores, células de combustible de hidrógeno y vidrios inteligentes
por mencionar algunos.

Cuando se trata de la cadena de suministro, tener la visión de un proyecto a través de tecnologías
como BIM proveerá un movimiento “un proyecto, un equipo, una entrega” donde el riesgo y la
recompensa es compartida y cada persona trabaja por una meta común. Nosotros recibimos esto
con los brazos abiertos.

En relación con los edificios comerciales – ¿qué podemos esperar ver en el futuro cercano?

JD: Las áreas  de crecimiento se relacionan más con promover y alcanzar la sustentabilidad. Hemos creado mecanismos para mostrar a nuestros clientes cómo diferentes enfoques pueden beneficiarlos, en términos de ahorros de costos, eficiencias y un impacto menor en el cambio climático. Adicionalmente, esperamos ver más métodos innovadores para financiar proyectos al trabajar con clientes, desarrolladores y fundaciones para crear mecanismos financieros que incentiven el gasto de capital al ofrecer mayores retornos financieros a largo plazo.

 


Mantenimiento y postventa serán mucho más
importante en la cadena de suministro, tanto
en informar los diseños desde el comienzo
como en tener sustentabilidad en el largo plazo.

John Deasy

¿Existen áreas en particular que espera que Hilson Moran se enfoque en los próximos 5 – 10 años?

JD: Un enfoque clave para nosotros en los próximos 5 - 10 años es diseño pasivo y desarrollos cero
carbono en línea con la distinción de la Unión Europea 2020 – para beneficiar tanto a nuestros clientes         Europeos como internacionales. Hilson Moran ha invertido también en expertos en infraestructura ya que              esto se volverá la base del desarrollo sustentable exitoso y asegurar un desempeño fuerte en un esquema               de ciclo de vida. También asegurará que creemos edificios inteligentes que nos permitan adaptación.





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